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德州兴德棉织造总结12月生产经营工作

2018-1-8 15:57:30      
 

    

    1月8日,德州兴德棉织造在第二会议室召开2017年12月份生产经营分析会以及安委会。

会上,总经理助理王荣春首先总结了12月份产质量总体情况、节能成果以及各车间工作亮点,随后分析了产质量指标完成情况、生产停台情况、能耗节约以及疵点疵布控制情况,部署了下月应采取的应对措施和工作重点。

12月份产质量与上月相比基本保持持平。总纱织疵率为13.41%,同上月相比下降1.44%12月份下机一等品率为86.59%,同上月相比提高1.44%

总工程师李新顺就品种结构调整和接单注意事项进行了强调,一是销售接单时要了解客户质量要求,要把质量要求落实到变更单上;二是把纱线采购的要求落实到采购合同上,如筒子大小等细节要明确;纱线、布匹检测要规范、完整;四是准备器材、采购器材要选用规范,满足生产要求;五是要打破原有的工作方法和思路,进行工艺上机创新;六是做好工作制度衔接,完善质检数据,杜绝检测漏项。

企管部部长王绪利总结了12月份的安全生产、消防保卫工作。

总经理助理殷红通报了2017年安全工作,并对今后的安全生产工作做了部署,一是各单位负责人要明确安全生产职责,履行工作义务,做到“一岗双责”;二是完善安全生产体系建设;三是对重点环节、重点部位进行重点把控;四是做好三级检查,排查安全隐患,力争实现安全“三无”。

公司副总经理耿庆兰主持会议,并对会议进行了总结。生产经营方面,她强调,一是销售公司和生产单位做好沟通协调,完成合同要求;二是做好原料、纱线性能研究,采购适合生产的原料、纱线,满足工艺要求;三是继续稳定产质量,控制好质量、效率波动。安全方面,她强调,一是稳定公司生产经营形势和职工队伍;二是抓好安全工作落实,确保安全生产三无;三是结合公司实际,把国家消防、环境政策、法规落实到位。

公司领导耿庆兰、李新顺、殷红、王荣春以及生技部、企管部、设备部、销售公司等部室以及各车间管理技术骨干和安委会成员60余人参加了会议。(综合办  宋尚海)

 

 



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