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德州兴德棉织造分析1月份产质量, 确保安全生产

2018-2-8 8:06:34      
 


26日下午,德州兴德棉织造在第二会议室召开1月份产质量分析会以及安委会。

公司副总经理耿庆兰主持会议。她通报了各单位的生产工作亮点,一是保温工作到位,根据生产需要查找保温工作不足,及时封堵,保证了生产顺利进行;二是质量实现历史最好水平;三是修旧利废成果丰硕,节支效果明显;四是细纱车间克服人员紧张等困难,细纱日产量实现历史新高;五是后纺车间及时总结产量差距问题,采用一天一盘存的方式做好生产预计划。

耿庆兰对2月份的生产经营工作提出了要求,一是继续做好生产区域保温工作,自查不足,相关部室做好督导并做好记录和对比;二是高度重视织部效率和质量下降问题,查漏补缺,提前做好高支高密品种的应对措施,织布车间在攻关、操作、设备等方面下功夫提升质量,整理车间也要提升修补质量;三是各部门抓好安全操作,确保安全生产;四是销售公司做好节前品种盘点和节后订单品种的梳理,确保产销匹配;五是供应公司要保证节前节后的原料和配件供应;六是机动车间要保证温湿度和电、气、水的供应,保证加班项目的质量,加强“跑冒滴漏”等的检查。

针对安全工作,耿庆兰要求,一是各单位按公司126日安全会议要求严格落实;二是各单位按公司要求做好节前大扫除;三是节日期间,重点关注服装公司、原棉库、周转厂房的安全巡查;四是节前对原棉库等防火重点单位进行一次水喷洒加湿。

会上,公司总经理助理王荣春通报了上月产质量措施落实情况、工作亮点,分析了存在的产质量问题。一月份公司产质量水平与上月相比基本持平,各车间工作亮点颇多,小轴控制收到良好效果;主机停台下降明显;各生产车间日照明耗电下降幅度较大;前纺、机动协作配合,两台异纤机改造成功,停开6台电机,节电效果明显;粘胶80品种首次组织生产,准时交货。

公司总工程师李新顺分析了生产成本结构,要求坚决控制好剩纱量。他结合国际汇率变化和产品结构调整,提出了三点要求,一是高度关注内销生产;二是特别关注非棉类产品;三是高度关注外购纱和来料加工质量是否适纺等情况。

企管部部长王绪利总结了1月份的安全保卫工作,1月份实现了安全生产无事故。

公司生技部、设备部、企管部、技术开发中心、销售公司等部室以及各车间管理技术骨干和安委会成员60余人参加了会议。(宋尚海  报道)

 



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