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面对运转管理瓶颈,他们如何破题?智慧汇集超级牛!参观山东正凯、青纺联、山东联润

2021-07-26 10:43:00评论:0来源:中国纱线网   
核心摘要:常言道:“再一再二不再三”。古语云:“一鼓作气,再而衰,三而竭。”但对于中国纱线网的技术培训来说,这些常言和古语都失灵了——自从中国纱线网于2012年10月推出第一期《织物横档、纱线条干分析与控制》技术培训班以来,不管线下培训班还是线上技术培训班,不管是横档培训班还是工艺培训班,不管是梳理培训班还是自络培

常言道:“再一再二不再三”。

古语云:“一鼓作气,再而衰,三而竭。”


但对于中国纱线网的技术培训来说,这些常言和古语都失灵了——自从中国纱线网于2012年10月推出第一期《织物横档、纱线条干分析与控制》技术培训班以来,不管线下培训班还是线上技术培训班,不管是横档培训班还是工艺培训班,不管是梳理培训班还是自络培训班,不管是操作培训班还是降本培训班……每一种培训班都是连续举办多期,而且期期人气爆棚!


难道是中国纱线网善于逆天改命吗?非也。


中国纱线网举办的各种培训班之所以能够让常言和古语一再失灵,是因为中国纱线网有一支多年从事纺织企业技术管理工作、深谙纺织技术管理人员需求的专家团队,能够为广大纺织技术管理人员量身定做相应的培训课程!




△研修班师生合影留念


7月21-24日由中国纱线网主办、无锡兰翔、金轮针布、安普科技、无锡万宝、青岛艾菲特、定州华龙大力支持的《第三期运转生产与班组管理高级研修班》在山东枣庄成功举办,又是毫无悬念地获得了广大学员的一致好评!

01


学员评价


本期培训班班长、江苏华厦纺织有限公司总经理缪忠祥在代表全体学员发言时说:“近年来,我国棉纺企业遇到的困难与压力逐年递增,原材料、劳动力、电力等成本不断上升,特别是今年以来,因各种因素影响,导致订单火爆,交期和用工紧张,已成为突出矛盾,每家企业需要面对怎样进行班组管理、怎样稳定员工队伍的问题。通过培训的学习,快速提升技术和管理水平,进一步加强运转生产和班组管理,提高质量、产量和生产效率,降低成本,实现挖潜增效,成为更有效的解困方法之一。本次培训班不仅让我们学会搞好运转生产与班组管理的方法,分享了成功企业的宝贵经验,了解到前沿、实用的技术与管理,观摩学习了三家优秀企业的经验做法,而且老师还教给我们了一些解决问题、排除生产过程疑杂症新思路,新方法。我们希望今后纱线网多举办、常举办这样的培训班。”




△江苏华厦纺织总经理缪忠祥发言


乐陵功麒纺织有限公司总经理李德才讲到:听了老师的课,产生了马上赶到车间进行实践的冲动,我不光是自己学习,还要邀请中国纱线网专家团队到我们企业给员工面对面授课,企业基层管理人员、技术人员太需要了!



△功麒总经理李德才


江阴佳丽尔纺织科技有限公司总经理龚锦安亲自带领5位企业高管参加本期研修班,“不错!真不错!很不错!”龚总连续用了三个不错表达了对本期研修班的评价,“下期培训班,我还要派人参加。面对当前形势,基层班组管理人员急需提升管理水平和理论知识,希望中国纱线网多举办研修班,提升行业整体技术水平。”




△佳丽尔总经理龚锦安







从这些同学的反馈可以看出,同学们对本次培训班非常满意,感觉收获满满,意犹未尽。的确,本次培训班的课程是中国纱线网专家团队在总结前两期运转生产与班组管理研修班成功经验的基础上,对课程精心进行了进一步的优化升级,课程更加突出企业关注的热点、难点问题,并按知识体系特征将二十八个课程划分为“基础知识、运转生产、班组管理”三大版块,根据各板块课程的技术特点,采取不同的授课方式,以便于不同技术层次、不同工作岗位的学员更有针对性地学习,快速补强自己的知识薄弱环节。本次培训班的师资团队也都是在纺织生产一线工作20年以上、具有丰富管理经验的业界精英。

02


精彩课程




△老师授课图片组合



2.1《前纺运转管理实训》


主讲老师:江苏大生集团有限公司副总经理陈建


课程要点:重点探讨了清花车间排包与回花使用具体要求可控制方法、前纺各工序产品标识和可追溯性的管理措施、推行无疵点操作法的具体步骤和注意事项、粗纱实现精确定长的方法和控制经验。


2.2《胶辊胶圈运转管理及常见应用问题分析》


主讲老师:无锡市兰翔胶业有限公司副总经理邹小祥


课程要点:重点探讨了胶辊胶圈运转管理的内容、重点和运转过程中常见问题的处理技巧,包括胶辊胶圈的选型原则、表面处理方法及其与相关部件配合的七一致要求等,分享了胶辊胶圈在使用过程中经常出现的缠绕、吐粗纱、损伤龟裂、胶圈上吊、粗纱打弯等问题的处理措施。


2.3《现代棉纺企业班组管理》


主讲老师:郝建秀小组第九任组长、青岛纺联控股集团有限公司综合管理部副部长姜玲


课程要点:重点讲解了郝建秀小组的“一制、二管、三培养”管理体系的运行要求;“四长、五大员”轮值管理法的实施要点;“四会、四访+五二四”工作法的精髓,现代纺织企业做好班组运转操作管理和纱疵防控的具体措施。


2.4《各工序温湿度与运转生产和质量的关系》


主讲老师:空调专家、中国纱线网高级咨询师胡卫


课程要点:课程围绕纺纱纤维特性、工艺要求、车间环境如何达标等内容,深入浅出讲解了空气调节基本参数,调节手段,各工序温湿度波动对生产过程的影响。帮助学员理解车间空气调节的思路,应该采取的措施,并能及时根据不同原料、不同工艺参数、设备专件器材运行状态,合理调整车间环境的空气参数,在节能运行前提下,最大可能保障生产的高效、高质量运行。


2.5《生产调度与上下工序的平衡供应》、《固定供应、标识及可追溯性技术与管理》


主讲老师:中国纱线网总裁、高级工程师鞠彦军


课程要点:《生产调度与上下工序的平衡供应》重点探讨了生产计划管理在生产组织中的重要意义、生产计划管理主要的职能,各工序的产量核算方法及其与各工序生产计划安排的配合要求,各工序生产计划安排的核算步骤,生产计划调度的统筹安排的原则、需要考虑的因素及应急对策,生产计划安排的管理制度的制定、完善和执行等。


《固定供应、标识及可追溯性技术与管理》重点探讨了生产标识与固定供应的定义及对其内涵的正确理解、生产标识与固定供应在生产管理中的作用与意义,生产标识与固定供应实施过程中的要求、方法、关系的确定等,并通过应用实例展示了实现产品固定供应、标识及可追溯性的具体方法。


2.6《细纱、络筒运转管理实训》


主讲老师:汶上如意技术纺织有限公司厂长袁秋梅


课程要点:重点探讨了细纱运转管理中生产组织、生产调度、平衡供应、标识及追溯、现场管理、交接班、质量检查等工作的具体要求,细纱纱疵防控的具体措施、各种纱疵产生的具体原因及防控要求,在新形势下细纱工序操作法的创新与劳动分工重组;络筒运转管理中的质量管理要点、疵点防控措施、筒纱精确定长控制方法、成包质量管理措施等。


2.7《运转生产现场管理与五常法(5S)》


主讲老师:五常管理法专家、开平奔达纺织有限公司运转主管谭炯钜


课程要点:重点探讨了实施“五常”的具体步骤、五常制作及实施过程、纺织企业五常文化的体现、纺纱厂5S自律量化管理目标及实施和推行五常管理所采用的具体措施,并用大量的现场图片展示了五常管理的成果。


2.8《安全生产与纺织火情分析与控制》


主讲老师:安普科技有限公司董事长韩春阳


课程要点:重点探讨了纺织厂安全生产的重要性,分析了纺织企业的安全生产的现状和纺织工艺防火的重点,介绍了安普借助“云平台”助力纺企安全防火的项目实施情况,并通过六个纺织企业火灾案例的分析,阐述了纺织企业的灭火具体对策。


2.9《如何分析与降低细纱断头和成形不良》


主讲老师:无锡一棉设备生产部原设备主管毛忠良


课程要点:重点探讨了细纱断头的理论分析法、系统分析法、力学分析法和工艺质量控制机理分析法等分析方法的特点和应用基础,并通过工艺质量控制机理分析法分析了喂入和横动机构、牵伸机构和加捻卷绕对细纱断头的影响,详细介绍了降低和减少细纱断头的具体措施和管理要点。


2.10 《班组管理与“PDCA循环”和“5W2H”工作法》


主讲老师:中国纱线网副主编、高级工程师赵建伟


课程要点:重点探讨了班组管理中生产质量、操作技术、设备运行、经济核算、安全生产、现场管理、思想政治工作和传、帮、带等方面的主要内容,阐述了“PDCA循环”工作法和“5W2H”分析法的实施步骤及要求,并以降低络筒捻接不良和捻接失败率的实践案例展现了“PDCA循环”工作法、以降低细纱断头多和消除皮辊缠绕的实践案例展现了“5W2H”分析法具体操作方法。


2.11 《梳棉、精梳针布的使用与维护要点》


主讲老师:金轮针布(江苏)有限公司高级服务工程师潘清


课程要点:重点探讨了针布维护保养的重要性,分析了原料硬杂处理、梳棉自停装置灵敏度、滤尘设备运行状态等因素对针布寿命的影响,阐述了造成主分梳和转移区域针布损伤的主要因素和针布维护的主要方法。


03


友谊长存


虽然研修班只有四天时间,但师生之间、同学之间在这看似短暂的时间里,建立起了深厚的友谊,也必然会在师生的脑海中留下永难磨灭的记忆。

3.1 初识·缘起今日

7月20日晚上19:30-21:00,在中国纱线网副主编赵建伟老师的主持下,学员们举办了简短的师生见面会,在见面会上,师生分别进行了自我介绍,全体学员建立了师生微信群、选出了班长,全体学员分成了四小组、各小组选出了组长、确定了各小组的名称和口号。




△赵总主持同学见面会




△同学见面会


7月20日上午8:00-8:30,全体师生举行了隆重的开学典礼,中国纱线网总裁鞠彦军、无锡市兰翔胶业有限公司副总经理邹小祥在开学典礼上致辞。全体师生进行了合影留念。




△开学典礼




△鞠总致辞




△邹总致辞


3.2 相知·友谊桥梁


在四天的学习时间里,同学们一起上课、一起用餐、一起自习、一起互动交流,一起考试、一起参加团建活动,一起参观优秀纺织企业!时间虽然短暂,但在共同的学习、活动的过程中,建立起了深厚的师生、同学友谊,培训班也为同学们今后在工作、学习中相互交流学习心得、分享成功经验、共同提升自身技术素养而建立起了一座友谊的桥梁!




△上课照片





△互动交流照片


3.3 相约·下期再见



7月23日晚上18:00-20:00,全体师生欢聚在枣庄大酒店,举办了盛大的结业典礼和“兰翔之夜”交流晚宴,无锡市兰翔胶业有限公司总裁吴学平和中国纱线网副主编孙其海致祝酒词。




中国纱线网副主编赵建伟向同学们颁发了结业证书,各组学员表演了精彩的节目。





△精彩节目与活动奖励环节


在载歌载舞、融洽和依依不舍的氛围中,师生们相约:下一个培训班,还要再续前缘!


04


观摩优秀企业 深度探讨行业热点问题


7月23日下午及24日全天,在中国纱线网的组织下同学们走进山东正凯新材料股份有限公司、青纺联枣庄纤维科技有限公司、山东联润新材料科技有限公司三家行业优秀企业进行现场观摩交流。三家企业安排技术人员和同学们进行了互动交流,针对行业热点问题讲解了本企业的经验做法,就同学们的疑惑问题进行了现场解答。


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短暂的四天在紧张有序的学习中结束了,同学们将要回到各自的工作岗位上,大家相约,回到企业后,要将本次研修班的学习成果应用到自己的工作中去,下次研修班再见面,一定要一比高低,看看谁取得的成果更大!


特别感谢山东正凯、青纺联、山东联润三家企业对本届研修班的大力支持!


感谢无锡市兰翔胶业有限公司、金轮针布(江苏)有限公司、安普科技有限公司对本次培训班的大力支持!




编辑:中国纱线网新媒体团队



(责任编辑:小编)
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